A Consultoria Modelagem de Negócios traz uma metodologia baseada numa ferramenta de sucesso utilizada no mundo todo. Quer saber por que?

Em primeiro lugar, porque possui aspecto visual, prático e objetivo.

Depois, porque consegue engajar as pessoas e com isso, oportuniza a formação de times coesos e produtivos.

A consultoria de modelagem de negócios tem foco na formação de gestores de negócios. Em outras palavras, gestores que dominam o conceito de modelagem de negócios, obtém resultados mais consistentes.

Como resultado, a consultoria produz uma inteligência de negócios indispensável para se pensar, moldar, ajustar, gerir seus negócios.

Vantagens:

  • Alternativa mais racional e eficiente ao Plano de Negócios.
  • Simplicidade  na resolução de problemas e na prototipagem de modelos.
  • Alta capacidade de engajamento dos colaboradores.
  • Não requer a contratação de terceiros, ou seja proporciona aplicação imediata.

Para quem é:

  • Profissionais liberais e empreendedores de micro e pequenas negócios;
  • Para todos que necessitam encontrar novas maneiras de fazer, pensar, ajustar e gerir seus negócios;
  • Deseja maximizar resultados.

Objetivos e Delimitações:

  • Oportunizar a uniformização do entendimento do modelo de negócio;
  • Promover o engajamento e comprometimento da equipe;
  • Incentivar o espírito de co-criação;
  • Evidenciar o equilíbrio entre valor e eficiência.

Ponto de partida para a descrição e manipulação de todas as variáveis que compõe um modelo de negócio.

Facilita a tarefa de ajuste e correção de rumos no inicio do projeto.

Por conclusão, os processo de tomada de decisão ficam mais consciente e assertivo.

Módulos:

  1. Construção do Canvas Modelo de Negócio;
  2. Construção do Canvas Proposta de Valor;
  3. Avaliação dos Modelos de Negócio;
  4. Formatação da Proposta Irresistível;
  5. Treinamento de Capacitação das Equipes.

Para saber mais e solicitar orçamento sem compromisso, entre em CONTATO.